本次培训由公司纪检部组织并主讲，培训内容围绕项目经理应知的廉洁管理制度和要求，公司“大监督”体系架构和运行机制、年度重点监督任务，工程项目“滤网行动”等三个方面展开，对需要各项目经理应知应会的内容进行了重点解读。纪检部还对集团股份公司、装备公司近年查办的典型案件进行了剖析和警示教育，提醒参训人员加强学习，及时掌握、准确理解新规新法与政策要求。
公司将持续加大项目经理队伍的廉洁教育，将该培训打造成公司廉洁教育的常态化特色活动，通过系列培训，帮助项目经理树牢廉洁意识、提升职业技能，打通公司党风廉政建设和反腐败体系“最后一公里”，为公司高质量可持续发展提供坚强有力的政治和纪律保障。
自公司2019年10月启动工程项目“滤网行动”以来，公司纪委快速行动，已完成了公司所有在建工程项目和项目经理的摸底建档，建立了项目经理廉洁“活页夹”，组织签订了《项目经理廉洁从业承诺》，发布了《项目经理廉洁风险清单》，完善了相关规章制度，为“滤网行动”后续工作打下坚实基础。公司纪委将充分发挥“大监督”优势，把“滤网行动”与“大监督”工作进一步结合，在做好联合专项检查的同时，减轻项目迎检压力，做到“联合检查、信息共享、发挥合力”。
公司本部及所属单位在建项目经理，相关工作人员等共计40余人参加培训。