为积极响应国家西部大开发战略，支持新疆发展，中国能建葛洲坝集团于2007年与新疆维吾尔自治区建立战略合作关系。十余年来，葛洲坝集团在疆设立子企业、分支机构31家，业务涉及多个领域，取得了丰硕成果。葛洲坝集团参与建设的乌鲁瓦提水利枢纽工程是国内唯一同年度荣获鲁班奖、詹天佑奖和大禹奖三项大奖的精品工程，承建的阿尔塔什水利枢纽工程获评“全国最有影响力的十大水利工程”“全国文明工地”等称号。同时，葛洲坝集团积极履行社会责任，捐建了那拉提灌溉工程，为新疆社会经济发展做出了积极贡献。
会上，新疆在建重点工程的项目公司及相关施工项目部的负责人分别汇报了疫情防控和复工复产、项目建设进展情况。
陈晓华在讲话中指出，新疆是丝绸之路经济带核心区和中巴经济走廊建设的起点，资源禀赋优越，在新一轮大发展中蕴含着巨大的市场机遇。多年来，中国能建葛洲坝集团紧跟国家战略，勇担央企责任，投身新疆水利水电、公路、市政、房地产、矿业资源开发等领域投资建设，为新疆经济社会发展和长治久安作出了积极贡献。新的历史时期，葛洲坝集团要继续践行党中央治疆方略，深入贯彻党中央、国务院部署，深度融入新疆经济社会发展，发挥投建营一体化优势，助力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的中国特色社会主义新疆。
陈晓华指出，2019 年葛洲坝集团更加深度对接新疆维吾尔自治区及各地州政府，通过搭建多维度、立体化的高端公共关系，创新商业模式，建立起部门协同、上下联动的大项目运作机制，成功签约大石峡、QBT、玉龙喀什三大项目。新疆片区各项目要优化资源投入，确保新项目开好头，优质高效履约；要持续加强市场开发，实现滚动发展。
陈晓华对当前新疆片区重点项目疫情防控和复工复产工作提出十点要求：一是信守合同，强化履约，有序推进项目实施；二是高度重视项目安全、质量、环保工作，坚持高标准、严要求，压实各方责任，打造精品工程；三是科学设计项目实施模式，坚决杜绝以包代管、包而不管等现象，科学有力推进项目建设；四是优化资源配置方式，降低管理成本，提升效益效率；五是全面推行限价招标，强化成本控制；六是理顺项目各方管理关系，确保项目有序高效推进；七是成立集团股份公司层面的技术专家组，为项目技术攻关提供支持和保障；八是强化精品意识，运用信息化手段，打造智慧工地；九是认真落实“两手抓、两手都要硬”工作要求，统筹抓好疫情防控和复工复产工作；十是全面加强基层党建工作，深入践行“强党建就是强发展”理念，争创示范基层党支部，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打通党建“最后一公里”。
集团股份公司投资管理部、市场开发部、市政公司、新疆QBT项目公司、大石峡项目公司、玉龙喀什项目公司筹备组，及相关参建项目部负责人参加会议。