4月15日，中国能建葛洲坝装备公司副总经理李众以企业微信视频会形式讲授集团股份公司“两会”精神专题党课，深度解读了集团股份公司“两会”关于项目管理有关要求，以及装备公司的落实情况和下一步重点工作。
　　李众指出，各子公司及相关部门要结合装备公司实际情况，认真落实项目管理八项重点工作并运用到实际项目操作中。要严格落实三级责任体系，强化重点项目监管，围绕重点监控项目制定重要节点目标清单，层层落实责任。要落实子企业项目管理主体责任，加强以公司资质中标、子企业实施项目的监管，压实子企业管理责任。要认真执行项目管理“大变革”措施专项行动方案，逐条制定落实措施，努力实现项目管理变革工作系统有效推进，压实项目管理责任，提升项目管理水平，促进公司高质量发展。
　　公司安全质量环保部、风险控制部、成本控制部、产业园管理部、子公司领导班子40余人参加学习。